EPISÓDIO

Episode #43: How To Be Your Own General Contractor Oi! Nesta semana, o telhado de Emma está sendo trabalhado, então ela está tirando a semana de folga. O amigo de Elsie, Ting, se juntou a nós em seu lugar. Este episódio é sobre como ser seu próprio contratado (ou gerente de projetos) durante uma reforma, que pode economizar milhares de dólares. Se você planeja renovar uma cozinha ou banheiro no futuro, definitivamente desejará ouvir esse episódio. Falamos sobre tantas coisas, incluindo lições que aprendemos da maneira mais difícil!

Você pode transmitir o episódio aqui no blog ou em iTunes , Spotify , Google play , Tune , Caixa de bolso , e Stitcher . Você pode encontrar o arquivo de postagens de podcast aqui .

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Aqui está uma foto de Ting, caso você seja como eu e precise pesquisar no Google todas as vozes de podcast para ver como elas são. Haha! Além disso, sou só eu, ou são fotos pré-Covid tão próximas e desajeitadas agora ... é engraçado para mim a rapidez com que me acostumei a nunca abraçar ninguém. Bizarro!

Episode #43: How To Be Your Own General Contractor O que abordamos neste episódio:

-Definimos a diferença entre um empreiteiro geral e um subcontratado ou sub.
-Os prós e contras de serem seu próprio GC.
-Tips para contratar um empreiteiro e o que procurar.
-Como criar um cronograma de pagamento, especialmente sua primeira vez trabalhando com alguém novo.
-Como ser um bom gerente sempre mantém uma trilha de papel.
-Uh oh… e se você precisar demitir um subcontratado.
-Como estar preparado para obter citações (também conhecidas como ser um bom cliente)
-Comitamos cada um do nosso tipo favorito de reformas.
-As grandes vitórias: concentre -se em encontrar um bom preço, criar um bom cronograma de pagamento e manter todas as suas comunicações por escrito.
-E terminamos com uma pequena conversa animada!

-Al também, confira este episódio em Um empreiteiro geral vale a pena?

Também respondemos a uma pergunta do leitor sobre como manter uma casa limpa e ter tapetes fofos, etc., com animais de estimação. Cada um de nós tem sentimentos muito fortes sobre esse assunto. Basicamente, vale a pena! Deixe seus animais de estimação bagunçarem as coisas - você só vive uma vez! Opa. Acho que acabei de encontrar minha colina para morrer em haha.

Muito obrigado por ouvir. Nós te amamos! Elsie

Perder um episódio? Seja pego!

Episódio 43 Transcrição

Elsie: Você está ouvindo o podcast ToverDantVows. Nesta semana, estamos mergulhando em como, por que e quando ser seu próprio empreiteiro geral, quanto você pode salvar e quais são as trocas. Minha melhor amiga e renovação do mentor Ting está se juntando a mim para este episódio. Eu conheci Ting quando começamos a remodelar nossa casa anterior. Ele foi meu primeiro amigo em Nashville quando me mudei para cá e basicamente segurou minha mão e enxugou minhas lágrimas através de uma cansativa remodelação de dois anos. Ele me ensinou a ser meu próprio empreiteiro geral, o que acabou nos salvando não apenas milhares, mas facilmente mais de cem mil dólares em toda a remodelação da casa. Hoje eu o convidei para o podcast para compartilhar parte de sua sabedoria com você. E, a propósito, Emma está fazendo uma pausa nesta semana porque sua casa está realmente recebendo um novo teto. E aparentemente isso é muito alto. Então Emma estará de volta na próxima semana. OK. Então, vamos simplesmente pular nele. Então, basicamente, você me ensinou a reformar quando fizemos nossa última casa e durou dois ou três anos chorando e chamando você constantemente, facetiming.

Ting: acho que não o ensinei a reformar porque você já estava fazendo isso. Eu apenas salvei você de algumas experiências desagradáveis que você estava tendo com um contratado. Certo?

Elsie: Ele me ensinou. Ele era meu mentor. Eu direi para sempre, mesmo que você não aprove o meu mentor.

Ting: Tudo bem para mim.

Elsie: E minha melhor amiga. OK. Então, antes de tudo, vamos começar explicando até o que é um contratado em geral, porque este episódio é sobre como ser seu próprio contratado em geral. Pode economizar milhares de pessoas, pode economizar centenas de milhares se você estiver fazendo uma casa inteira. Sim. Mas vamos explicar a diferença entre se você for contratar um contratado em geral ou se for contratar comerciantes individuais, também chamados de subcontratados.

Ting: Isso mesmo. OK. Portanto, um empreiteiro geral é uma pessoa responsável por todo o seu trabalho. Então, se você está fazendo isso sozinho, então você é o contratado geral. Os subcontratados são pessoas que trabalham para o empreiteiro geral, que pode ser a pessoa que você contratou ou as pessoas que trabalham para você, se você é um geral contratando o trabalho sozinho. Portanto, pense no contratante geral não como uma pessoa, mas mais como uma posição. Você sabe, isso pode ser alguém que você contrata ou pode ser você mesmo.

ELSIE: Então, por exemplo, se você estiver fazendo uma cozinha, pode contratar um empreiteiro geral e que uma pessoa venha à sua casa, mostre a eles seu quadro do Pinterest. Mostre a eles o que você deseja fazer nas diferentes partes da sala, que tipo de ladrilho que tipo de contador, e eles poderiam lidar com todo o projeto. Ou se você estivesse sendo seu próprio empreiteiro geral, teria que contratar seu próprio gabinete, sua própria pessoa de bancada, seu próprio encanador, sua própria pessoa de ladrilhos, seu próprio eletricista. Provavelmente muito mais.

Ting: Isso mesmo. Sim. Se você deseja fazer o trabalho sozinho, deve gerenciar todos esses subcontratados e agendar -os e pagar -os, verifique se eles estão no prazo. Você pode até querer obter sua própria licença de construção se estiver colocando uma adição, o que, você sabe, poderíamos discutir mais adiante, porque os contratados em geral podem obter licenças e os subcontratados não podem.

Elsie: Sim. OK. Você pode definir para nossos ouvintes O que é um tipo de projeto em que você não precisa de uma permissão, pode lidar com isso por conta própria e o tipo de projeto em que você realmente deve ter um empreiteiro geral e realmente deve ter uma permissão?

Ting: Ok, então isso é diferente de estado para estado e cidade para cidade. Mas, em geral, se você estiver adicionando metragem quadrada, precisará de uma permissão. Então, digamos que você vai fechar no seu baralho e torná-lo uma sala com ar-condicionado. Não estou falando em exibi-lo ou colocar janelas nele ou o que for, mas se você quiser pegar seu baralho e torná-lo uma sala exibida e conte-a como metragem quadrada em direção à sua casa, com ar-condicionado, é mais provável que você precise de algum tipo de permissão. E é importante obter essa permissão não porque, você sabe, se você contratar os contratados certos, eles farão um bom trabalho de qualquer maneira. Mas é importante obter essa permissão, porque quando você vende e sua metragem quadrada subiu, eles vão querer saber que você adicionou a metragem quadrada com uma permissão. E não foi um pouco embaixo da mesa que seu avô fez por você com sobras ou algo assim.

Elsie: que nada de errado com isso se você não precisar de uma permissão. Mas se o fizer ... então, se você quiser adicionar metragem quadrada à sua casa, precisará ter uma permissão ou ela não contará como metragem quadrada adicionada quando for vender sua casa. Isso está correto?

Ting: Quero dizer, você pode se safar disso, mas eles podem pegá -lo. Você sabe, é como se não fosse garantido. Mas se você tiver uma permissão e foi feita oficialmente, ela deve contar. Então, você sabe, às vezes você pode voar sob o radar e eles podem não notar. Mas, geralmente, se você gastar muito dinheiro em adicionar metragem quadrada ou investir em sua casa, provavelmente vale a pena obter uma permissão. Em Nashville, e eu não conheço em nenhum outro lugar, em Nashville, se o seu trabalho total for inferior a vinte e cinco mil dólares, você pode obter essa permissão. É chamado de auto -permissão.

Elsie: Bom.

Ting: Se o seu trabalho for mais de vinte e cinco mil dólares, você será obrigado a ter um empreiteiro geral licenciado para obter a permissão porque eles têm o seguro e têm licenças para, basicamente, o City quer saber que sabe o que está fazendo para estar em um emprego maior que 25 mil.

Elsie: Isso faz sentido. Isso me parece um bom corte para algo que eu me sentiria confortável lidando por conta própria versus algo em que eu gostaria de ter um pouco de ajuda profissional. Então, quais são alguns exemplos de uma sala ou uma reforma em que você definitivamente não precisa de uma permissão? Você está totalmente, provavelmente está totalmente bem em fazê -lo por conta própria.

Ting: pintura de papel de parede, substituindo armários de cozinha, bancadas, basicamente qualquer coisa que seja superfície ...

Elsie: Um acabamento.

Ting: Sim. Qualquer coisa que seja um acabamento. Qualquer coisa que não seja anexada à sua casa que você pode tirar. Quero dizer, algumas unhas estão ok, mas não é como, se você for retirar uma parede que pode estar apoiando seu teto, obviamente, você sabe, você precisa de uma licença estrutural para fazer isso.

Elsie: aprox.

Ting: Sim. Então, tudo o que eu os chamo de Fluffy Do's, você sabe.

Elsie: Sim!

Ting: Se for um fofo, então. Você sabe, você pode fazer isso sozinho e não precisa de uma permissão. Você quer garantir que o seu encanador seja licenciado. Você sabe, se você vai entrar na sua cozinha e se estiver substituindo os armários, não precisa de um encanador que o gabinete as pessoas geralmente possam lidar com o encanamento porque já está lá. Mas se você for adicionar uma pia em uma ilha ou adicionar uma linha para a sua geladeira, desejará um encanador licenciado para fazer isso, porque se não funcionar e inunda sua casa, eles têm seguro para cobrir isso.

Elsie: OK. Essa é uma ótima dica. Sim. Eu odeio pensar em uma casa sendo inundada.

Ting: Sim.

Elsie: Isso me faz quase querer chorar. Sim. Então, vamos falar sobre os profissionais de ser seu próprio contratado geral e depois falaremos sobre os contras a seguir. Então, eu sei que um dos profissionais é que você economiza uma tonelada de dinheiro. Você diria que poderia ser o dobro?

Ting: Sim. So right now I’m just speaking right now, not five years ago. Right now, taqui’s so much building going on everywaqui that general contractors, most of them have like a minimum amount that they need to make per job because they’re going to spend X amount of time doing your kitchen. Or they could spend X amount of time building a whole house because you’re just you know, they’re a project manager. So whether it’s doing your kitchen or building a whole house, it’s about the same amount of time for him. So.

Elsie: Woah.

Ting: digamos que, se o mínimo dele é que ele precisa ganhar US $ 30.000 por emprego e você tem um emprego de US $ 10.000, pagará US $ 40.000 porque ele precisa ganhar esse dinheiro. Certo. Portanto, se for um trabalho menor, é melhor fazer isso sozinho. Você economiza mais que o dobro. Mas se for um grande trabalho, se você estiver fazendo uma adição inteira. Não custa 150 anos. Vale a pena pagar a ele sua taxa de trinta mil dólares para ele ter o seguro e lidar com todos os sub -submarinos e todo o risco.

Elsie: Sim, 100 %. A maioria das pessoas ouvindo, seu sonho é provavelmente, eu quero pegar novos armários de cozinha, um novo balcão, uma pia fofa, você sabe, uma torneira de ouro.

Ting: Sim.

Elsie: Você sabe, tudo isso. E esse é o tipo de trabalho em que você pode economizar muito dinheiro, certo?

Ting: Sim. E esse tipo de trabalho, você nem precisa de uma permissão. Certo.

Elsie: Woo!

Ting: Você diz que quer fazer uma cozinha e substituir sua bancada, seus armários, repintar, arrancar o chão e colocar o ladrilho no lugar do tapete ou o que seja. Esses são todos os trabalhos necessários não perigosos. E eu definitivamente…

Elsie: Meu tipo de trabalho favorito!

Ting: Eu definitivamente. Sim, você faz muito isso (ri).

Elsie: Seguro para DIY! Sim. Esse é definitivamente o meu ponto ideal do que eu amo. E como por isso estou me mudando, porque quero uma casa inteira cheia de projetos ou onde não preciso de uma permissão e não preciso de um contratado em geral. Só posso gostar, tirar isso, Elsie e Collin.

Ting: Sim. Yeah. So yeah. Basically if it’s just surface stuff and just decoration, sink, cabinets, faucets, get a licensed plumber, e hire a company that do cabinets hire company that does granite, sometimes they’re the same company. It’s usually best if you could do cabinets and granite from the same place because then taqui’s no finger-pointing.

Elsie: Isso faz sentido.

Ting: E você sabe, você pagará talvez cinco por cento mais para fazer isso, mas vale a pena.

Elsie: Então, outra coisa que é realmente útil em ser seu próprio contratado geral é que você pode diversificar seu risco.

Ting: Isso mesmo.

Elsie: Então você pode explicar isso?

Ting: Sim. Se você contratar um empreiteiro geral, digamos que ele inicia seu trabalho e, em seguida, ele se divorciar de repente e ele não pode mais se concentrar no seu trabalho, então todo o seu trabalho será bagunçado ou atrasado. Certo?

Elsie: Porque ninguém está no comando.

Ting: ele é o que está no comando. Então, se ele ...

Elsie: E se você não conhece todos os seus contatos individuais, você sabe, não seria capaz de continuar sem ele.

Ting: Sim. You’ll have to go hire another general contractor. And most general contractors require a payment upfront. So, you know, you have a lot of skin in the game. Not to say that your general contractors will go bad, but when you do a job, you have to assume everything is going to go bad and plan for it.

Elsie: Certo.

Ting: Se você usa subcontratados e seu encanador desaparecer em ação ou o que for, basta contratar um encanador diferente. E é isso que a subcontratação é que eu sempre tentei ter três lances e tomo os dois melhores. Eu usei o melhor e depois o segundo melhor como meu backup. Dessa forma, não estou, com problemas, se eu tiver que me livrar do primeiro ou ele não está fazendo o trabalho dele. Eu já tenho um backup pronto para ir.

Elsie: Sim. Todos, por favor, por favor, por favor, ouça esse ponto. Sempre tenha um plano de backup em cada contratado. E se você está sendo seu próprio contratado geral, vou dizer por minhas próprias experiências, mesmo fazendo apenas um banheiro, mas definitivamente com uma cozinha, você provavelmente terá que trocar ou substituir pelo menos uma das negociações durante todo o projeto. Porque isso acontece, mais do que você imagina. Portanto, isso é parte do que é diversificar seu risco, se você tiver, você sabe, um encanador de backup para quem você pode ligar, essa é uma posição muito boa em comparação com se você já pagou totalmente a alguém e eles param de aparecer, essa é uma posição muito ruim. E você não tem um plano de backup. Esse seria o pior pesadelo possível.

Ting: Sim, ou eles farão um trabalho ruim e se recusam, você sabe, volte e conserte. Mesmo que eles terminem o trabalho, ainda é bom ter um backup que possa polir tudo para você.

Elsie: Apenas por precaução. E o último profissional de ser seu próprio contratado geral é que você pode controlar o cronograma de pagamento. Então é isso que é meio chato falar. Mas direi que é a coisa mais importante que Ting me é treinada e perfurada no meu cérebro mil vezes. Ter um cronograma de pagamento que você pode pensar que é muito bom, mas faça com que seja, você sabe, duas vezes ou talvez cinco vezes mais específico do que você pensa que deveria estar no começo.

Ting: Sim.

Elsie: E você tem muito mais segurança.

Ting: certo. Bem, quero dizer, eu o fiz em você, mas você ainda é bom demais para dizer que não há muito tempo.

Elsie: Eu odeio dizer não, especialmente se alguém parecer desesperado. Eu acabei de. Eu não posso fazer isso. Sim, mas quero dizer, sempre. Não posso. Sim. Eu vou admitir isso. Eu sou muito legal. Mas estou tentando, estou tentando ser um mal-humorado, mas não estou.

Ting: (risos) Bem, não se trata de ser realmente um mal. É exatamente sobre, quando você está trabalhando com um subcontratado, digamos que, quando digo subcontratado, não quero dizer a Home Depot, onde você instalará seus armários ou o quintal de granito que você sabe, que instala granito. Estou falando de pessoas como um encanador, um eletricista ou alguma pessoa de drywall que você contratará da lista de Thumbtack ou Angie.

Elsie: Lista de Angie.

Ting: Sim. So if you find those folks, if they have good reviews, you’re more than likely okay. But I always tried to delay payment and not pay people up front, because once you pay them, you have the stress of worrying if they’re gonna show up. And it’s not that they’re gonna try to take advantage of you, but something could happen. They can have a car accident or, you know, all kinds of things could happen to them waqui they don’t show up or and you’re already out a bunch of money.

Elsie: Realmente, todos os tipos de coisas podem acontecer. É, sim. Muito, quero dizer, sim. Qualquer coisa.

Ting: Qualquer coisa que possa acontecer. Elsie sabe.

Elsie: Sim. Oh meu Deus. Sim. Algumas histórias tristes. Algumas histórias horríveis. Sim. É importante manter a maior parte do pagamento no final de um emprego, para que haja um incentivo para terminar ...

Ting: Isso mesmo.

Elsie: ... e há pequenos pontos de verificação, como apenas fingir que você é um banco. Como meus amigos que recebem empréstimos de renovação, o banco deles tem esses postos de controle e você não é pago até atingir cada marcador de progresso.

Ting: Sim.

ELSIE: E se você puder fingir ser esse banco e fazer esse tipo de cronograma de pagamento, acho que esse é um bom lugar para se estar.

Ting: Sim. Be friends with them after the job is done.

Elsie: Certo.

Ting: Não antes.

Elsie: Sim. Esse é um bom conselho. Sim. Porque sempre me torno melhor amigo de todos com quem trabalho. OK. Então, vamos falar sobre os contras.

Ting: OK.

Elsie: Então, a maior contratação obviamente, apenas encontrando comerciantes individuais, especialmente a primeira vez que Ting me ajudou a renovar nosso banheiro principal em nossa casa anterior. Eu meio que perdi minha merda porque tive que descobrir quantas pessoas diferentes você precisa contratar para fazer um trabalho assim. Como se houvesse uma pessoa apenas para a porta do chuveiro. Há uma pessoa apenas para o ladrilho. Obviamente, há um encanador e houve um pouco de madeira naquela sala. E, você sabe, há apenas outras coisas. Portanto, não será um processo curto. Obtendo todas essas citações, colecionando -as, fazendo as pessoas aparecerem. Seguir e colocar todos em um cronograma em que trabalha em conjunto, é um grande compromisso. E, em seguida, gerenciando -os ao longo do caminho, conversamos sobre o cronograma de pagamento, mas também a qualidade, verificando seu trabalho. Às vezes, isso é difícil de fazer quando é algo que você não sabe muito. Como se eu fosse óbvio para mim verificar o ladrilho, porque eu posso apenas olhar para ele e ser como, parece bom ou parece ruim?

Ting: Bem, você combina com o seu intestino e realmente precisa confiar nele. Você sabe, se não parece certo. Provavelmente não está certo.

Elsie: Mas há coisas difíceis de verificar. Tipo e se você contratar alguém para administrar uma linha de gás para você? Como, como eu saberia?

Ting: Sniff todas as articulações e garante que não cheire a peidos. Certo? (risos)

Elsie: (risos) Então, sim. Gerenciar e depois disparar, o que eu acho que é provavelmente a parte mais difícil de qualquer transação comercial, é que inevitavelmente haverá momentos em que você tem que demitir alguém. E geralmente é triste. E também você pode conhecer uma situação de raiva.

Ting: É apenas estressante, certo? É muito estressante, especialmente quando eu vi você tentar fazê -lo e está sempre estressado por dias antes, você chora por dois dias depois. Portanto, é melhor não ter que demitir ninguém. Mas se você tiver que demitir alguém e pagou demais e eles devem seu dinheiro, obviamente é ruim para você e você se sentirá ressentido com isso.

Elsie: Sim.

Ting: se você não pagou o suficiente para ir, quero que você pague mais. Mas você não pode porque ele não terminou o trabalho e eles estão fazendo um trabalho ruim. Então, é negativo dessa maneira também. Então, você sabe, você quer tentar evitar demitir pessoas. Mas se o fizer, deseja garantir que eles ainda lhe devam dinheiro suficiente para você substituí -los por uma pessoa diferente pela quantidade de dinheiro que resta.

Elsie: Exatamente. E eu sei que isso estava sendo como, isso pode ser meio assustador de ouvir, mas essa é a pior parte da coisa toda. E lembre -se, você pode economizar 30 ou 50 mil dólares fazendo como uma cozinha e um banheiro. Você pode economizar muito dinheiro fazendo essas coisas. Portanto, mesmo que seja muita responsabilidade que você está assumindo, também é algo que causará uma grande, grande e grande economia em seu projeto.

Ting: Sim.

Elsie: Continuando na minha lista de contras, então não há ninguém para reclamar quando as coisas vão mal. Eu acho que este é um dos ruins também é que, se você entrar, e o azulejo for feito errado ou há um espaçamento ruim, como se eu fosse bonita, pedi às pessoas que refazerem muito as coisas e é difícil de fazer, porque você não pode chamar um empreiteiro geral agradável e amigável. Você tem que ligar talvez ...

Elsie: O próprio trabalhador.

Ting: Sim.

Elsie: uma pessoa com raiva de ter que refazer algo que é realmente, realmente demorado. Meu próximo ponto diz: você gosta de chorar?

Ting: Oh, você faz! (risos)

Elsie: (risos) exatamente isso, você sabe - sim! - são seu próprio contratado e riqueza geral e você está na minha zona de personalidade, provavelmente terá algumas lágrimas extras.

Ting: certo.

Elsie: Só vou acontecer. O próximo é o controle de qualidade está em você. Então você precisa se sentir confortável em pedir a alguém para refazer algo específico, não importa quantas vezes seja necessário, o que pode ser estranho. Você sabe, se você gosta, ei, poderia ajustar isso? E eles fazem. E então ainda parece o mesmo e você tem que dizer novamente e então talvez novamente, tipo,

Ting: Bem, isso volta à parte em que você não quer ser amigo deles até terminar o trabalho. Certo.

Elsie: Certo.

Ting: E é melhor capturar problemas antes que fique grande, como, se você tiver problemas com uma linha de rejunte ou o espaçamento, verifique. Não deixe que ele termine a parede inteira antes de dizer alguma coisa. Você sabe, pegue -o no começo. Se um pressentimento diz que as linhas de rejunte não parecem boas para você e você não gosta, não se sente nela. Vá em frente e diga a eles e diga: Ei, isso não parece realmente reto e, se você ainda lhes deve dinheiro, eles o endireitarão porque querem receber o restante do seu dinheiro.

Elsie: Isso é um bom conselho.

Ting: Novamente, eu não pago muito a eles, ou eles vão dizer, você tem muitos problemas. Eu só vou andar com seu dinheiro e você pode encontrar outra pessoa para terminar o trabalho. Mas se você ainda não os pagou e eles querem que você os pague, eles corrigirão o que você quiser que ele conserte e saiba que, se não o fizer, você pode não pagá -los quando terminar.

Elsie: Sim, eu concordo. Eu acho que, no que diz respeito à resolução de conflitos, a melhor coisa a fazer é apenas dizer, apenas para dizer o que é a primeira vez que você vê o problema.

Ting: Sim.

Elsie: E não espere, mesmo que seja estranho. Concordo.

Ting: Sim. Don’t assume they’re going to do the right thing and fix it, because they may think it’s good enough when it’s not good enough for you.

Elsie: Certo. And then the last thing is, just really be honest with yourself. Can you tell people no if they have not finished their checkpoint of work and then they come and ask for a payment and they say, I really need this. Can you say no, you do have to finish that checkpoint. Because I think that’s the hardest part. It’s so painful.

Ting: Mas também se trata de definir expectativas. Se você definir essa expectativa antes de contratá -las e certifique -se de escrever tudo para que você possa se referir a ela e mostrar -lhes, olha, conversamos sobre isso no contrato no começo em que você concordou em fazer esse trabalho por tanto dinheiro. E esses são os horários de pagamento. Eu tenho que manter isso.

Elsie: Eu amo como você é tão sem emoção nisso. Eu quero ser mais assim.

Ting: Você quer dizer que eu não choro? (risos)

Elsie: Sim, acho que isso é bom. É definitivamente melhor. OK, então vamos falar sobre a contratação de um empreiteiro.

Ting: OK.

Elsie: Quais são algumas das coisas que você procura quando está ... se está recebendo três ou quatro citações? Obviamente, o preço é um grande fator, mas quais são as outras coisas importantes que fazem você contratar alguém primeiro?

Ting: Primeiro, é o preço para mim, porque é por isso que estou comprando subcontratados. Se o preço não fosse uma opção, eu usaria apenas um empreiteiro geral. Portanto, se estou subcontratando, o preço é uma grande parte, mas também não estou contratando a pessoa mais barata. Digamos que, se você receber uma cotação para os armários da cozinha, nenhum armário de cozinha é ruim porque você o compra da Home Depot ou de uma loja. Certo. Digamos que um encanador e um encanador estima seu trabalho em mil dólares. Outro com três mil dólares. Outro às cinco. O 5000 é muito alto e o 1000 provavelmente é muito baixo. Você provavelmente iria com o do meio. Certo?

Elsie: Eu acho que esse é um conselho muito sólido.

Ting: Porque se alguém não puder ganhar dinheiro suficiente para viver, não fará seu trabalho corretamente.

Elsie: Sim.

Ting: Então, se algo é muito barato, provavelmente não é bom.

Elsie: Eu concordo. Eu tenho uma história. Ainda não me sinto pronto na vida para contar. Mas na minha última casa, eu tinha um empreiteiro cujo preço era bom demais para ser verdade. E então foi bom demais para ser verdade. E foi apenas um final triste, onde tivemos que demiti -lo. E foi ahhh eu nem posso falar sobre isso, ok.

Ting: Você ainda não falou sobre isso? Não. Oh, uau. Imaginei que você imaginei que você falou sobre isso muitas vezes desde então.

Elsie: Eu sou tão ... ainda tenho vergonha disso, porque era tão ruim que nunca deveríamos ter contratado. Eu deveria ter conhecido. Sinto que agora que olho para isso, era óbvio que o preço era bom demais para ser verdade.

Ting: Foi assim que quando nos conhecemos também.

Elsie: Certo. Yeah. So I’ve I’ve learned a lot mostly from Ting, e actually Ting helped me fire that man. And that was an awkward moment of my life.

Ting: Você quer dizer que eu demiti aquele homem por você? Mas você estava lá fora, no entanto.

Elsie: Sim. (laughs)

Ting: Você estava lá. (risos)

Elsie: Eu estava ao seu lado quando você disse todas as palavras.

Ting: Ah, sim. (risos)

Elsie: Sim, eu concordo com isso. Como alguém que tem um preço razoável. Talvez não seja o preço mais baixo possível que você pode imaginar.

Ting: certo.

Elsie: Eu acho que isso provavelmente é uma coisa boa, porque a outra coisa é que você quer alguém que tenha trabalhado um pouco, onde está confiante o suficiente para dar um preço realista e razoável.

Ting: Sim.

Elsie: você não quer alguém que seja tão novo ou desesperado por um primeiro pagamento que lhe dará um preço que não é realista.

Ting: E se você estiver indo para a lista de Thumbtack ou Angie, sempre observe as críticas também, porque isso realmente importa.

Elsie: Esse é um bom ponto. E também faça um pequeno projeto primeiro se tiver uma chance.

Ting: Isso mesmo.

Elsie: Como se eu encontrei o maior encanador que eu amo. Nós o amamos. E ele veio de Thumbtack. Sim. Mas nós o usamos para um pequeno emprego e continuamos ligando para ele de volta. E agora ele esteve aqui há quatro vezes. Ok, então você vai escolher o preço mais alto. Não é o preço mais baixo. O que vem a seguir?

Ting: Eu acho que a disponibilidade deles e não necessariamente eles podem chegar ao seu emprego amanhã. Não estou falando sobre isso. Estou falando como quando você envia uma mensagem de texto para eles ou chama assim, eles realmente atendem o telefone ou ligarão para você dentro de algumas horas.

Elsie: OK. Este é um ponto sólido. Este é um conselho sólido.

Ting: Porque se eles estão no processo de licitação de tentar buscá -lo como cliente, se você não conseguir conseguir eles, depois de se tornar o cliente deles e pagar um pouco de dinheiro, você não poderá obtê -los ainda mais. Então você será, você sabe, perseguindo seu contratado. O ruim é que, quando você está gerenciando seu próprio projeto, se uma pessoa está atrasada, isso atrapalha a programação de todos que está atrás deles e, em seguida, cria muitos problemas. Portanto, a disponibilidade é realmente eu não diria a disponibilidade. A acessibilidade é realmente importante.

Elsie: Comunicação.

Ting: Sim. That’s right.

Elsie: Sim. I completely, completely agree with that point. Is taqui anything else? I think if I didn’t know when I first started hiring contractors that it’s kind of normal if you make an appointment like a week before it’s kind of normal that they won’t show up unless you send a follow up. So I will say you do kind of have to send a follow up that day, even though I think that professionally you shouldn’t have to do that. But you do.

Ting: Sim. And the reason for that is because they want to filter out people that aren’t serious because their time is what makes them money and they spend all their time answering people that aren’t serious than they you know…

ELSIE: Se você demorar um minuto para imaginar quanto seria uma merda ir a dez casas diferentes e dar aspas elaboradas e não conseguir nenhum desses empregos. É meio compreensível por que eles escolherão os clientes que parecem ter suas merdas juntas.

Ting: Sim, você tem que ser um cliente que eles podem satisfazer.

Elsie: Sim. Yeah. Something really helpful that I learned in our last home renovation is that it’s good to have everything picked out, a sketch and sort of like a timeline, a budget, like have everything in your mind or written down before you have these meetings, because they…if they ask you all those questions and you don’t know any of the answers, they probably won’t call you back. Is taqui anything else that you want to say about advice for hiring? Because I feel like that’s a big part of it. People get really intimidated.

Ting: Sim. And a payment schedule is really important. If somebody wants to be paid 50 percent upfront before they even start. That’s a really bad sign. Right? Some of them will do that just to give it a flakes that will never do a job, just want a bunch of quotes and never really pull the trigger. So just because they say they want 50 percent upfront, doesn’t mean you can’t use them. But you’ll have to say I’m not comfortable paying 50 percent upfront before work started because we’ve never worked together before.

Elsie: Certo.

Ting: Mas eles precisam estar dispostos a negociar, como você pode dizer, que tal, se eu comprar os materiais antecipadamente e depois pagarei pelo trabalho quando - 50 % do seu trabalho - quando você terminar 50 %.

Elsie: Sim. Eu acho que esse é um ótimo conselho.

Ting: Você tem que dar algo porque eles também não querem comprar um monte de materiais e também mudar de idéia. Então você tem que dar e tomar. Certo. Mas você não deve dar a eles um monte de dinheiro trabalhista quando eles não gastaram trabalho no projeto. Portanto, sua disposição de aceitar o pagamento atrasado até que eles tenham algum trabalho a mostrar é muito importante. Eu pagaria mais por um contratado que está disposto a ser pago mais tarde do momento antes de qualquer trabalho terminar. Novamente, isso não se aplica à Home Depot ou a qualquer lugar que você compra materiais de maneira semelhante, você sabe, um quintal de granito, ou você sabe ...

ELSIE: Sim, estamos falando de comerciantes individuais.

Ting: Sim. Like plumbers. Electricians.

Elsie: Sim. So to summarize. OK. So I’m going to work with a new person doing tile. That’s our example.

Ting: OK.

Elsie: E direi a essa pessoa de azulejo, estou bem em atender a ligação da loja ou pedir o ladrilho para você. Pagarei por todos os suprimentos e, em seguida, pagarei 50 % quando 50 % do trabalho for concluído. E você precisa definir como seria para este projeto. E então o pagamento final quando o último detalhe final é feito e aprovado.

Ting: Sim. And it doesn’t have to be 50 percent. I personally only pay 30 percent when it’s halfway done because I want to owe them money. I don’t want them to owe me money. And I always have to have enough money left that I owe them for somebody else to come and finish their work. So 50 percent is the maximum. But you can say I could give you a one third draw when you’re halfway finished and just define those terms. And another really important thing I want to squeeze in taqui before I forget is you want to do all your communication through text. Don’t do it over the phone.

Elsie: A trilha de papel. Sim. Isso é tão importante.

Ting: não faça isso por telefone. O e -mail está ok. Mas verifique se o seu contratado é capaz de enviar mensagens de texto com você. Isso é outra coisa. Se eles não podem enviar mensagens de texto, você provavelmente não precisa usá -los. Quero dizer, é 2020, certo? Portanto, eles precisam tributar um e-mail e você deseja estabelecer a maior parte de suas comunicações através do texto. Se for muito complicado de enviar texto, você deve conversar com eles no telefone e acompanhar um texto resumindo a chamada. Dessa forma, você tem tudo por escrito para que possa se referir a ele.

Elsie: OK. Definitivamente, definitivamente concorde com este ponto. Então, em nossa última, em nossa reforma mais recente, compartilhei nossa história de horror de madeira, onde tivemos que fazer o piso de madeira duas vezes.

Ting: Sim.

Elsie: E com essa situação em particular, nossas mensagens de texto foram como resolvemos o conflito no final, porque tínhamos duas perspectivas diferentes, duas perspectivas muito diferentes de como o projeto foi e como chegamos a esse ponto em que estávamos infelizes. E ele pensou que o trabalho era bem feito. Portanto, as mensagens de texto eram definitivamente como a prova de que precisávamos resolver nosso conflito. Certo. Você precisa ter esses textos. Tudo bem. Então, vamos falar um pouco sobre a preparação. Então, o que você deveria ter feito? Vamos fingir que estamos remodelando uma cozinha. Meu favorito. O que você deveria ter feito antes de marcar sua primeira consulta para sua primeira citação?

Ting: Descubra quanto dinheiro você tem. Tudo bem. Orçamento. Se você for seu próprio contratado geral, encontre todos os custos fixos, como custará os armários? Quanto custará uma bancada? Eu descobriria todos esses custos antes de envolver negociações individuais.

Elsie: Smart. Então você precisa saber quanto custará todos os seus suprimentos.

Ting: Isso mesmo.

Elsie: Antes de começar a contratar alguém para fazer azulejos ou encanamento.

Ting: Sim. Because whatever money you have left is how much you have to hire these people. And if you don’t you either save up more, you cut back on your supply costs. So figuring out your budget and how much you could allocate to each segment is the most important thing.

Elsie: linda. OK. Eu quero dizer meu tipo favorito de reforma. E então você pode dizer o seu porque somos muito diferentes.

Ting: Ok.

Elsie: Meu tipo favorito de reforma é um híbrido de bricolage e um pouco de subcontratação. Então, acho que vale a pena trabalhar com negociações, especialmente quando é algo como encanamento, como se eu nunca tentasse aprender isso ou tentar coagir Collin a aprender a fazer o encanamento.

Ting: Sim.

Elsie: Mas ele aprendeu a fazer ladrilhos e, você sabe, construímos prateleiras o tempo todo, como tudo o que Collin faz é construir prateleiras.

Ting: Sim.

ELSIE: E, por isso, sinto que economizamos muito dinheiro e temos essa experiência de bricolage realmente gratificante, porque temos um número baixo de contratados necessários para nossos projetos, o que é realmente bom porque pode ser muito cansativo ter pessoas em sua casa, especialmente se for meses seguidos.

Ting: E se for um trabalho sujo, como drywall ou pisos de lixamento ...

Elsie: Drywall é tão bagunçado que é mais bagunçado do que eu pensava que seria.

Ting: Ah, sim, é o pior ... sim. Meu tipo de projeto favorito é que eu recebo um design, o desenho ou um arquiteto o projeta e, em seguida, contrato o contratado em geral e não olho para ele novamente até que termine.

Elsie: Então, um projeto de construção?

Ting: Sim, eu gostava de reformas, mas, você sabe, eu não sei, acho que superei. Não é mais muito divertido para mim. Eu não apenas venho muitos deles agora.

Elsie: Quantas vezes você acha que reformou uma cozinha?

Ting: Total de cozinhas, provavelmente cem. Eu não estava pessoalmente envolvido em todos eles.

Elsie: Isso é tantos.

Ting: Sim, quero dizer, alguns deles, talvez eu desenhe uma cozinha e eles o coloquem em 20 propriedades diferentes. Isso é diferente.

Elsie: Isso é verdade.

Ting: Seus projetos de renovação são muito, muito, muito mais envolvidos do que os meus, porque você coloca seu coração e alma nele. Eu sou como ...

Elsie: Eu a.

Ting: empresa de gabinete, qual é o gabinete mais barato e como você pode encher esta sala com o maior número possível de armários. Certo? E então faça isso 20 vezes. Então, meus projetos são diferentes. É mais um trabalho mais para mim. É por isso que não estou emocionado com isso. Eu acho que para você é pessoal porque é sua obra de arte.

Elsie: Sim. And I think for most of our listeners, it’s going to be their own home that they’re renovating.

Ting: Sim.

Elsie: E isso importa, como se você conseguir um emprego ruim no banheiro ou na cozinha, poderá pensar sobre isso todos os dias durante cinco anos. Se você é como eu e isso não é bom.

Ting: Eu definitivamente me senti assim quando fui reformado em minha própria casa. Você sabe, por isso é diferente quando você está reformando sua própria casa porque precisa viver sem a linha de rejunte direta. Então, se você vir uma linha de rejunte não reta, isso vai incomodá -lo pelos próximos 10 anos. Diga algo sobre isso. Não tenha medo de dizer algo.

Elsie: Sim, absolutamente. E sim, se você não é uma pessoa da linha de rejunte, apenas comece ... da próxima vez, eu sei que não estamos indo para restaurantes agora ou acho que da próxima vez que você vai sair depois que a Covid terminar, apenas comece a olhar para o azulejo e você verá uma diferença tão grande entre ladrilhos perfeitos e, em seguida, muito ruim e tudo mais. Mas é uma coisa que, uma vez que você o vê na vida, não pode vê -lo em todos os lugares em todos os lugares para o resto da sua vida.

Ting: Mas algo mais a ser dito é que você precisa ter expectativas realistas porque está ...

Elsie: Esse é um bom ponto.

Ting: ... porque você está fazendo o trabalho, está subcontratando o trabalho sozinho. Você não tem um empreiteiro geral. Este é o seu projeto de arte pessoal. Então, você vai querer que seja perfeito para que a linha de rejunte não tão reta possa ser apenas o que tudo isso rejuntou ... nenhum deles será perfeitamente reto. Então você meio que precisa aceitar que nada será 100 % perfeito ou você apenas ficará louco e seu contratado.

Elsie: Eu concordo com isso. Sim. Em resumo, se você fizer uma reforma do orçamento, deixe um pouco de espaço que não precisa ser perfeito. Havia coisas, há coisas em todas as minhas reformas que não são perfeitas. Nenhuma casa é perfeita. Quero dizer, eu não acho?

Ting: Eles não são. Mas o problema é que você não percebe se você não o construiu. Você está entrando, você está vendo tudo. Mas se você está reformando apenas sua cozinha, seu foco está nessa linha de rejunte.

Elsie: Quando você se envolve com onde todas as placas de comutação de luz são colocadas e cada ventilação, elas se tornam muito maiores do que realmente deveriam.

Ting: certo.

Elsie: Outras pessoas nem vêem essas coisas. Então, sim, meio que é fácil para si mesmo e se concentrar no quadro geral, lembre -se e lembre -se de que você está fazendo isso. Porque se você estiver fazendo isso, se você está sendo um empreiteiro geral, deve ser economizar dinheiro e economizar dinheiro. E você deve estar tão orgulhoso desse dinheiro que economiza, porque é muito trabalho e, em seguida, focar, acho que as grandes vitórias são o cronograma de pagamento.

Ting: Sim.

Elsie: E espere o que era o outro (risos).

Ting: você precisa se concentrar nos grandes itens. Certo? O preço: você não quer o mais barato. Você não quer o mais caro, você quer algo intermediário. E se eles estiverem muito distantes, obtenha mais, mais citações.

Elsie: Sim. Você não pode ter muitas citações.

Ting: Sim. And you want to make sure they’re they’re not necessarily highly available because if they’re good, they’re going to be busy. So you want to make sure they’re accessible. Meaning if you text them or call them, they’re going to respond to you within a short amount of time, because if they’re not accessible now, they won’t be later after you pay them either.

Elsie: Concordo.

Ting: certo? E então você deseja ter certeza de controlar o cronograma de pagamento. Você não quer pagar com muita antecedência. Eles precisam ter pele no jogo, exatamente como você.

Elsie: Eu acho que sim, essas são as coisas que você pode fazer para manter seu projeto ...

Ting: No entanto, estamos perdendo, há algo mais.

Elsie: Quero dizer, acho que eles meio que entendem ...

Ting: Ah, sim, mantenha tudo por escrito. Oh sim. O último é manter tudo por escrito. Sim. Então, tenha um contrato no começo. Tenha um cronograma de pagamento no início e tem pontos de verificação com os quais você concorda com outros à medida que passa pelo projeto. Eu acho que se você fizer isso, pode salvá -lo de muitos outros problemas.

Ting: Isso evitará que você precise demiti -los, porque a expectativa de todos é a mesma.

Elsie: Sim. The last thing I just want to say is even though this episode maybe is like a little bit overwhelming, a little bit scary feeling to do it for the first time, just do a smaller project for your first time if you’re interested in it. But I am a person, I cry a lot. I take things hard. I get stressed out. I’m not good at being harsh, but I still think that this is totally worth it to do and I can totally handle it and I will 100 percent do it again. So it’s worth it. And you can do it.

Ting: Sim.

Elsie: Temos uma pergunta do leitor.

Ting: OK.

Elsie: Isso é relacionado a animais de estimação. É de Maggie. Diz, eu adoraria ouvir sobre manter sua casa limpa, mesmo que os animais de estimação causem uma grande bagunça. Eu nunca compro tapetes por causa dos meus animais de estimação, mas realmente quero alguns tapetes. OK. Então, eu tenho sentimentos muito fortes sobre isso. Você?

Ting: Sim, definitivamente.

Elsie: aprox.

Ting: Meus fortes sentimentos sobre animais de estimação que fazem uma bagunça na casa é que vale a pena. E você sabe ...

Elsie: Eu concordo.

Ting: Como se eu tivesse um cachorro branco que derrama. Não sei de onde vem todo o cabelo. É como se ele tivesse uma fonte ilimitada de derramamento. Você acha que ele seria careca, mas ele não está certo? Então, eu simplesmente não uso roupas escuras porque, quero dizer, eu teria cabelos de cachorro em mim.

Elsie: Então, em outras palavras, você gira sua vida ao redor do seu animal de estimação, não o contrário.

Ting: Sim. I mean, once you have it, then you kind of get used to the mess. And the most important thing is you have to have a Roomba.

Elsie: Oh, essa é uma boa dica. Eu nunca tive um Roomba porque eu realmente gosto de tapetes desgrenhados. Como ver isso? E isso é incompatível.

Ting: Sim. A Roomba is a reason I haven’t gone crazy from the hair, because it, I just scheduled to run every day and it picks up most of the dog hair. You know, eventually I’ll get to…

ELSIE: Você viu um cortador de grama com aparência de Roomba.

Ting: Sim. I want one.

Elsie: Vimos um. Oh meu Deus. Sim, eu realmente quero um desses. Eu acho que quero um Roomba também. Mas acho que vou ter que treiná -lo ou algo assim. Mas eu acho que seria bom.

Ting: Você não pode usar um Roomba neste tapete. Mas se estiver plano ... você ainda pode ter tapetes. Só não obtenha tapetes que são, você sabe, super, super alto.

Elsie: Este é o meu tipo de tapete, no entanto. Esta é a minha categoria de amor e alegria.

Ting: Bem, pegue -o quando você corre seu Roomba.

Elsie: Oh, não, não, não.

Ting: (risos)

Elsie: aprox. So aqui’s my feelings, Maggie, about pet ownership. This is. This also goes for children, because I get a lot of comments. They’re like, why would you buy that? Why do you have so much white stuff? How is your house so perfect? Do you not let your kids, like people actually ask if we don’t let our dogs and our kids on furniture and the bed and stuff and like, no no no no no. OK, everything in our house is not sacred, even if I. OK. So I believe this very strongly. Like when we got the Jonathan Adler sofa, I let go of it in my heart. Yes. I love the sofa. Yes. You know, it’s like the most important sofa in the world to me. But, you know, I let go of it. And the day that my dog pees on it, which will happen or barfs or my kid spills food on it or whatever, it will be, OK. And I’ll clean it up the best I can, e then I’ll continue living my life and loving my pink sofa. And I think that if you have that attitude, you can have whatever you want in your house. It doesn’t have to be, you know, dark colors only.

Ting: Sim.

Elsie: Você só precisa aceitar isso, se você gosta, eu amo uma casa branca e sim, há pequenas marcas em tudo em todos os lugares e como quem se importa./?

Ting: Sim. I mean, really the only person that notices it is you. Right?

Elsie: É verdade porque essa é a outra coisa engraçada é como em nossa roupa de cama, em nosso quarto, eu postei uma foto de como você sabe, nosso quarto é como principalmente branco. Então eu recebo muitos comentários sobre isso. E eu fiquei tipo, por que você assume que é perfeito? Não é perfeito. Tem muitas pequenas imperfeições em todo o tipo de todos os tipos de coisas da vida. E tudo bem.

Ting: Sim.

Elsie: Isso não importa. E é lavável, então. Sim. Aprenda a limpar as coisas e desviar o cérebro para cuidar. Não acredito nisso, é por isso que não podemos ter coisas boas.

Ting: Eu concordo.

Elsie: OK. Então, muito obrigado por ouvir. Se você está amando o podcast, seria incrível se você pudesse compartilhá -lo no Instagram. Isso significaria muito para nós. Emma estará de volta na próxima semana. Muito obrigado a Ting por se juntar a nós.

Ting: Oh, a qualquer hora.