PROBLEMAS ENFRENTADOS PELOS BABY BOOMERS NO LOCAL DE TRABALHO

A cara dos negócios está mudando com os baby boomers no local de trabalho. Pessoas que nasceram entre 1946 e 1964 permanecem em seus empregos por mais tempo do que seus colegas mais velhos, e o status quo está mudando no local de trabalho.

Mudando a Diversidade no Trabalho

Um dos maiores desafios no local de trabalho hoje é acomodar o maior segmento crescente da população trabalhadora: os baby boomers. Os baby boomers de hoje têm entre 54 e 74 anos de idade. As empresas hoje não só precisam atrair e manter os trabalhadores mais jovens, mas também encontrar maneiras de atrasar oaposentadoriada geração Baby Boom.

Diferenças Geracionais

As pessoas desta geração representam a maioria dos gerentes nas empresas americanas. A ética de trabalho desse grupo é diferente da do grupo da Geração X a seguir. Os baby boomers têm uma forte ética de trabalho, trabalham mais horas e nos fins de semana e gostam de negócios hierárquicos. Os trabalhadores mais jovens tendem a querer trabalhar uma semana de trabalho fixa, desfrutar de mudanças, esperartrabalhos que são criativose gostam de estar em pé de igualdade com seus pares.

Maior flexibilidade

Os baby boomers no local de trabalho hoje podem ter mais flexibilidade em seus empregos do que seus pais. A gerência executiva deseja reter esses funcionários o máximo possível devido ao conhecimento que possuem. Faz mais sentido contratar funcionários mais velhos com uma ampla base de conhecimento do que contratar pessoas mais jovens com menos experiência.

Baby Boomers e Millenials

À medida que os Baby Boomers vão se extinguindo, os Millenials continuam a subir na escada corporativa. Essas duas gerações trazem diversidade para o local de trabalho, mas também podem trazer problemas potencialmente complicados.

Problemas de Comunicação

As duas gerações trabalhando juntas têm diferentes estilos de comunicação . Por exemplo, enquanto os baby boomers têm maior probabilidade de pegar o telefone para discutir um assunto de negócios, os millenials preferem outras formas de comunicação, como e-mail ou texto.

A necessidade de respeito

Ambas as gerações chegam ao local de trabalho com algo a provar; Os baby boomers querem afirmar seu valor, assim como os Millenials fazem. Nenhuma das gerações quer ser rejeitada como 'muito velha' ou 'muito jovem', mas em vez disso quer que suas vozes sejam ouvidas e seus atributos positivos reconhecidos.

Independência vs. Colaboração

Os Baby Boomers e os Millenials às vezes podem entrar em conflito com seu estilo de trabalho, no sentido de que os Baby Boomers geralmente preferem trabalhar de forma independente, enquanto os Millenials preferem um local de trabalho mais colaborativo. Um Baby Boomer independente pode estar mais disposto a trabalhar mais horas sozinho para fazer algo, enquanto um ambiente Millennial colaborativo pode exigir mais delegação a fim de manter um equilíbrio entre trabalho / vida e não colocar tantos encargos sobre um único trabalhador. Encontrar um equilíbrio entre esses dois estilos pode resultar em um local de trabalho produtivo.

Aposentadoria faseada

Mais que 70% dos baby boomers pretendem trabalhar além dos anos em que são elegíveis para benefícios da Previdência Social. Para alguns, este será um trabalho de meio período para facilitar a aposentadoria, enquanto outros trabalharão por pura necessidade financeira.

Benefícios de manutenção

Os trabalhadores que mantêm um mínimo de 20 horas em sua semana de trabalho podem reter todos os seus benefícios atuais do Seguro Social. A maioria dos empregadores tem um plano de aposentadoria gradual informal, o que significa que pode ser individualizado caso a caso. Isso geralmente funciona dentro de um programa flexível típico na maioria das empresas.

Problemas de saúde

À medida que os baby boomers envelhecem, eles perdem um pouco da resistência que antes tinham para trabalhar diariamente. Diminuir as habilidades físicas e cognitivas pode impactar negativamente os níveis de produtividade e nitidez desses trabalhadores. Com o aumento dos custos de saúde, os baby boomers estão sob grande estresse financeiro e podem sentir que não conseguem parar de trabalhar, mesmo que seu corpo sinalize que está na hora.

Treinando a próxima geração

O benefício para os empregadores ao usar um programa de aposentadoria em fases é que eles podem reter os trabalhadores mais velhos com mais conhecimento por mais tempo, dando-lhes tempo para treinar seus colegas mais jovens. Beneficia os funcionários ao permitir que eles passem mais tempo no trabalho e mantenham seus benefícios por mais tempo, ao mesmo tempo em que aproveitam mais a vida fora do trabalho.

Discriminação por idade

Apesar de quão longe as empresas avançaram na criação de uma feira elocal de trabalho diversificado, ainda há discriminação por idade. Isso é especialmente verdadeiro para indivíduos que estão tentando iniciar uma segunda carreira ou fazendo uma mudança de carreira mais tarde na vida. Sua aparência pode ser um fator, embora implícito, no fato de você ser contratado ou não.

Litígio Resultante

Desde que a discriminação por idade parece estar aumentando, o mesmo acontece com o número de ações judiciais por discriminação por idade. Essas ações judiciais podem ser caras para os empregadores - e difíceis de provar para os baby boomers. O Lei de Discriminação de Idade no Trabalho protege os trabalhadores com mais de 40 anos de discriminação no local de trabalho com base apenas na idade.

Os baby boomers de hoje no local de trabalho

Esta geração pode estar mudando o status quo para sua faixa etária, bem como para as gerações futuras no mundo dos negócios. Os empregadores podem ter que enfrentar um ambiente de trabalho em evolução para todos, não apenas para os funcionários mais velhos, a fim de reter funcionários qualificados e valorizados. Isso parece ser uma mudança positiva para o futuro das empresas e para os funcionários seniores no local de trabalho.